новая волна

Точка перехода

Когда очередной рывок в развитии специалиста проходит через критическую точку, он не сразу понимает это. Сказывается инерция движения, отвлекают текущие дела, но главное даже не в этом. Нет ощущения, что мечты реализовались. Если остановиться и внимательно подумать, то все хорошо, цели в основном достигнуты, прогресс налицо, но на смену одним проблемам приходят другие и финиш снова отодвигается куда-то в будущее.

Причина таких ощущений проста. Жизнь устроена так, что в ней очередная волна роста накладывается на другие волны. Еще не завершены старые программы, а уже появляются ростки нового уровня, а четкой границы между ними нет.

Для отдельного человека, да и для коллектива (в том числе большого коллектива) важно не пропустить момент перехода от старых планов к новой стратегической цели. Ведь если здесь задержаться, опоздать, то потом в лучшем случае придется догонять, а в худшем — жалеть об утерянных возможностях.

Текущая волна крепко держит нас в своей власти, заставляет решать множество проблем, вырабатывает привычки и углубляет колею. Возникает чувство неудовлетворенности — «ведь я же работаю с полной отдачей, а удовлетворения нет, надоело все, надо больше отдыхать». Это первые признаки того, что пора задумываться о новой стратегии.

 

С чего начать

Как мы знаем, качественный переход наступает после количественных изменений. Поэтому первым делом возникают эти количественные изменения в виде маленьких мыслей, встреч, идей, оценок и ощущений. Очень трудно сразу определить, куда это все стремится, в какую форму переплавится через год или два.

Но оптимизма добавляет тот факт, что новая стратегия не рождается на пустом месте, она продолжает старое движение, укрепляя одни узловые точки и отказываясь от других. Это наследственность, свойственная всем эволюционным процессам. но есть и изменчивость. В новой стратегии меняется не только список предпочтений, целей и методов, но и их структура, их приоритеты.

До определенного момента мы пытаемся использовать старые подходы, совместить новые вопросы с той структурой, которая сегодня уже работает. Сначала это удается и даже приводит к некоторому успеху. Но со временем все труднее увязать новые идеи с существующим «рабочим пространством», и они повисают в воздухе.

Короче говоря, мы хотели бы научиться определять момент, когда следует серьезно переходить на новую жизненную (или профессиональную) платформу. Мы хотели бы также найти простые и эффективные методы для быстрого построения этой платформы. Не хотелось бы фантазировать и строить воздушные замки. Планы должны быть реальными и полноценными.

 

Обновление сайта

Этой темой мы займемся в ближайшее время, постепенно обновляя структуру и содержимое сайта.

Предлагаемый подход базируется на представлениях о развитии систем, которые скучным и формальным языком изложены в работах «Горизонты системного анализа» и «Системная матрица» (см. Публикации)

Весь спектр вопросов, направлений, отношений и взаимодействий будет разложен на составляющие, между которыми должен существовать баланс. Именно этот баланс позволяет системе развиваться. Если он нарушен, развитие тормозится. Следовательно, нам нужно следить за ним и поддерживать его — и этого будет достаточно.

Все системы разные, но правила развития у них одни и те же. Это и позволяет давать какие-то рекомендации по контролю за развитием и выделять главные задачи.

Итак, мы начинаем новую волну.

новая волна
Методология
новая волна
социальный кластер
Методология, Общество, Экология
социальный кластер
тестирование
Логистика, Методология, Производство
тестирование
dashboard
Логистика, Методология, Производство
dashboard
параметры склада
Логистика, Методология
параметры склада
темы для студентов
Логистика, Университеты
темы для студентов
матрица
Методология
матрица
логистика
Логистика, Производство, Университеты
логистика
нейронные сети
Логистика, Методология, Производство
нейронные сети
агентные модели
Логистика, Производство, Университеты
агентные модели
управление проектами
Логистика, Производство, Университеты
управление проектами
мастер классы
Логистика, Университеты, Экология
мастер классы
сайт ЕСО 63
Общество, Экология
сайт ЕСО 63
системные ловушки
Методология
системные ловушки
сущность системы
Методология
сущность системы
эволюция системы
Методология
эволюция системы
управление персоналом
Общество, Производство, Университеты
управление персоналом
рейтинг кафедры
Университеты
рейтинг кафедры
социальные системы
Общество
социальные системы
механический завод
Производство
механический завод
опыт работы
Логистика, Общество, Производство, Университеты, Экология
опыт работы
университеты
Университеты
университеты
ЮНИВОЛГА
Общество, Университеты
ЮНИВОЛГА
КАДАСТР ОТХОДОВ
Муниципалитетам
Производство, Экология
КАДАСТР ОТХОДОВ