эволюция системы

Системные отношения между эволюционным процессом и революциями

degradaciya-1В основе развития лежат эволюционные процессы, в этом сомневаться не приходится. Не только живая природа, но и общество, техника, культура развиваются постепенно. Вместе с тем, в каждой системе время от времени возникают революционные скачки. С философской точки зрения все понятно и просто — количественные изменения переходят в качественные.

Однако на практике требуется точно определять — уже настал момент для качественного перехода или следует еще поднакопить количественных изменений? Как в анекдоте про китайца, который смотрит на своих 15 детей и решает — этих отмыть или новых нарожать?

На практике мы видим довольно много инициатив по коренному изменению существующей жизни — будь то смена власти в стране, строительство нового цеха, осушение болота или разработка новой вакцины. Однако до завершения доходит лишь небольшая часть таких проектов, даже если это завершение имеет сомнительные результаты.

СУТЬ ВОПРОСА. Если революции (инновации) являются необходимой и естественной фазой эволюционного процесса, то нам хотелось бы иметь теорию, позволяющую на основе общих закономерностей определять революционную ситуацию в данной конкретной системе и в данное конкретное время. Практически это означает точное взвешенное понимание назревшей точки перехода.

IMG_1742Гипотеза

Наши исследования («системная матрица») показывают, что в системе имеется четыре ключевых точки или позиции, каждая из которых развивается самостоятельно, но во взаимодействии с остальными. Система поддерживает баланс между ними. По мере того, как одна из точек укрепляется, возникают проблемы с другими, более слабыми точками.

Продолжать укрепление сильной точки было бы неверно, поскольку это еще больше нарушит баланс системы. Следует сменить приоритеты и теперь больше внимания уделять другой точке, то есть сменить стратегические акценты. Что же при этом меняется? Сами точки остаются, меняются лишь их приоритеты. Теперь решения принимаются с учетом интересов слабой точки.

Такое чередование мы можем обнаружить в любой системе. Это не означает, что систему надо рушить до основания и считать, что старые схемы себя изжили, а новая схема станет вечной. Старые схемы просто уходят на второй или третий план, они теперь получают меньше власти, меньше ресурсов, меньше внимания, но продолжают работать. Наступит время — и они снова выйдут на первый план.

Концепция

Тогда можно считать, что различные революции, инновационные проекты и проекты вообще являются не более чем фазами, шагами в развитии системы. Если мы поставим в основу развитие системы, чередование ее фаз, если не будем выбрасывать старые схемы (пригодятся), а только будем добиваться их сбалансированного расположения, система будет развиваться достаточно устойчиво и эффективно.

Более того, в отдельных ее областях приоритетными могут оказаться разные схемы. Революция не обязана быть глобальной, гораздо чаще она имеет более сложный характер. Соответствующие волны накладываются, формируются интегрированные решения, в результате чего общая картина выглядит индивидуальной и уникальной. Хотя в основе — простой синтез из четырех ключевых точек.

fish-388346_640Уникальность и регулярность

Разбивая сложную задачу на этапы, разработчик нередко создает уникальный план, основанный на выполнении тех или иных технологических приемов. Например, обследование — проектирование — разработка — тестирование — внедрение. Как видим, каждый этап существенно отличается от других по функциям, результатам, инструменту, квалификации исполнителя и проч.

Но можно выбрать и другой подход, приняв идею циклического развития системы. Она находит отражение в понятии версии, попытки, витка в развитии. Это значит, что на протяжении проекта система должна совершить десяток однотипных циклов, которые постепенно приближают ее к цели. На каждом шаге выбирается и ликвидируется слабое звено, углубляются ранее полученные результаты, оптимизируется эксплуатация и так далее.

Разумеется мы не можем понимать такой подход буквально. Скажем, если нужно построить завод, мы не будем строить последовательно десяток заводов на одном и том же месте, зачищая пространство после каждой попытки. Но если всмотреться, версии все равно используются, только на бумаге, в моделях. Сначала эскиз, затем чертеж, потом макет… На каждом шаге система развивается, устраняя слабые места, детализируя принятые решения, отрабатывая вопросы реализации и эксплуатации.

Просматривается аналогия с развитием конкретного человека. Он проходит в высоком темпе все стадии развития, как до рождения, так и после. Биологи говорят, что жизнь отдельной особи (онтогенез) повторяет развитие вида (филогенез). Отсюда возникает гипотеза о том, что новая система повторяет в своем развитии филогенез старой системы, то есть идет тем же путем.

Планирование разработки

ответМы делаем важный вывод — эволюционный подход к проектированию, особенно ИТ систем, требует циклического подхода, при котором на каждом шаге возникает полноценная система, пусть и представленная документом или моделью. При этом есть подсказка — исторический филогенез системы. При всей уникальности современных заводов их предок (или эмбриональная стадия системы) очень похожи. И следует обсудить, каким он был и как развивался дальше (здесь и возникают варианты).

Мы намерены развить этот подход и показать на конкретных проектах, к каким преимуществам (и недостаткам?) он приводит. По мере обработки материала выводы будут уточняться и расширяться. Другими словами, мы вступаем в эволюционный процесс формирования эволюционной технологии.

социальный кластер
Методология, Общество, Экология
социальный кластер
тестирование
Логистика, Методология, Производство
тестирование
dashboard
Логистика, Методология, Производство
dashboard
параметры склада
Логистика, Методология
параметры склада
темы для студентов
Логистика, Университеты
темы для студентов
матрица
Методология
матрица
логистика
Логистика, Производство, Университеты
логистика
нейронные сети
Логистика, Методология, Производство
нейронные сети
агентные модели
Логистика, Производство, Университеты
агентные модели
управление проектами
Логистика, Производство, Университеты
управление проектами
мастер классы
Логистика, Университеты, Экология
мастер классы
сайт ЕСО 63
Общество, Экология
сайт ЕСО 63
системные ловушки
Методология
системные ловушки
сущность системы
Методология
сущность системы
BoardMaps
Общество, Производство, Университеты, Экология
BoardMaps
эволюция системы
Методология
эволюция системы
управление персоналом
Общество, Производство, Университеты
управление персоналом
рейтинг кафедры
Университеты
рейтинг кафедры
социальные системы
Общество
социальные системы
механический завод
Производство
механический завод
опыт работы
Логистика, Общество, Производство, Университеты, Экология
опыт работы
университеты
Университеты
университеты
ЮНИВОЛГА
Общество, Университеты
ЮНИВОЛГА
КАДАСТР ОТХОДОВ
Муниципалитетам
Производство, Экология
КАДАСТР ОТХОДОВ