Одна и та же система может интересовать нас с различных сторон. Проблема может быть связана с текущим состоянием системы или с ее стратегическим развитием, с внутренним потенциалом или изменением внешней обстановки. Поэтому ниже приведены четыре основных системных задачи (ориентированные на производственную сферу).

ОПЕРАТИВНЫЙ КОНТРОЛЬIMG_1576

Для эффективного управления системой необходимо прежде всего контролировать ее состояние, тренды развития и реакцию на изменения внешней среды. Менеджеры всех уровней, от директора до мастера, должны опираться на единую понятийную платформу. Первичная диагностика систем в области производства, в университетах, в логистике позволяет увидеть, что все многообразие уникальных задач развития сводится к двум-трем основным классам.

ЭФФЕКТИВНОСТЬ УПРАВЛЕНИЯасу

Чаще всего речь идет о повышении производительности объекта, причем нередко производительность можно увеличить за счет повышения эффективности управления. Первый шаг — построение современной системы контроля основных показателей, на основе которой затем формируются и выполняются проекты оптимизации. Примеры систем позволяют увидеть различные варианты системных задач.

 

ИННОВАЦИИ  И  РАЗВИТИЕ20141114_172133

Расширение производственных мощностей, совершенствование систем управления, реорганизация производства выполняются в рамках проектов развития или инновационных проектов. Развитие системы требует особого подхода к управлению проектами, который должен учитывать постоянное изменение внешней среды.

 

СТРАТЕГИЧЕСКАЯ СТАБИЛЬНОСТЬlogistika

Стратегическая стабильность реализуется путем прогнозирования развития объекта в условиях меняющегося внешнего окружения, оценки его целостности, баланса и соответствия инфраструктуре. Стратегии развития вытекают из анализа текущего состояния объекта.

 

Смотрите также:

ТЕХНОЛОГИИ — рассматриваются методы выполнения системных проектов. Проблемы планирования, интеграции, корректировки проектов в процессе внедрения, вопросы сопровождения и проч.