вводный курс лекций для студентов  IMG_1873

Примерный план

5 лекций, 2 часа в неделю

ОТ СЛОЖНОГО К ПРОСТОМУ. Рассматриваются самые разные системы, начиная от производственных, заканчивая общественными, проводится аналогия с развитием биологических систем на уровне эволюционных законов, филогенеза и онтогенеза. Сложный системный мир представлен в виде сложных композиций относительно простых модулей. Понимание системных конструкций позволяет выделить актуальные задачи производственного процесса, административного управления, позиционирования личности в обществе, планирования профессионального развития, организации отношений в семье и коллективе и так далее.

МОНИТОРИНГ. Естественное движение мысли от простого к сложному предполагает длинный процесс синтеза, накопления опыта и так далее. Анализ позволяет двигаться от целого к частному, постепенно «загоняя» проблему в жесткие рамки конкретной формулировки, лишая ее возможности маневрировать и возникать снова и снова в другом качестве. Мониторинг позволяет контролировать события, проверять найденную концепцию, а также четко отслеживать результаты воздействия на систему, то есть контролировать эффективность тех или иных решений.

ОПТИМИЗАЦИЯ СИСТЕМЫ. Система рассматривается как ценоз, то есть совокупность видов и особей (биоценоз, техноценоз…). Задача оптимизации подобна задаче восстановления фруктового сада, при которой нужно аккуратно корчевать одни деревья, высаживать другие, постепенно переходя от старой планировки к новой, не прерывая текущей деятельности системы. Искусство постепенного изменения жизни без революций. Особенно полезно в конфликтных ситуациях, при недостатке ресурсов. Понимание цели и законов развития позволяет экономить усилия, добиваясь нужного результата, включая внутренние резервы системы.

ИННОВАЦИОННЫЕ ПРОЕКТЫ. При внедрении новых идей в промышленности, в управлении, в коллективе, при решении «начать новую жизнь» нужно понимать, что происходит перенос некоторого привлекательного решения на новую почву, которая может принять его, а может начать отторжение. Требуется предварительный анализ, подготовка к внедрению, грамотные действия, позволяющие обеспечить интегрированное развитие старого и нового, исключающие конфликты и провал проекта.

СТРАТЕГИЧЕСКАЯ УСТОЙЧИВОСТЬ. Вопросы баланса между «традицией предков», позволяющей опереться на проверенные решения в трудную минуту, и «современностью», то есть подходами, появившимися в самое последнее время, показавшими свою эффективность, но еще не прошедшими проверку временем. Излишний консерватизм так же вреден, как и излишний модернизм. Золотая середина должна рассчитываться еще и при учете внешних условий, которые тормозят или разгоняют процесс, поддерживают новизну или сопротивляются ей.